市重点项目管理中心召开 “打造学习型团队，助推高质量发展” 内部业务分享交流会开班仪式暨第1期专题辅导

    为贯彻落实国家、省、市高质量发展的要求，营造发展新质生产力的良好氛围，2024年3月22日，市重点项目管理中心召开“打造学习型团队，助推高质量发展”内部业务分享交流会开班仪式暨第1期专题辅导，中心全体管理及专业技术人员、设计单位相关人员共约200人参加。

 会议由中心党组成员、副主任司徒渭源同志主持并作开班动员。会议指出，2024年中心将延续上一年“内部业务分享交流会”的模式，由各部（室）承办相关专题，选取优秀骨干进行经验分享，以打造“一专多能”的学习型团队为核心，通过优化组织模式、坚持创新驱动、强化科技赋能等方式，形成我中心独有的新质生产力，助力中心打造高质量发展新动能。

 中心党组书记、主任邓新勇同志率先垂范作《工程项目设计管理》专题辅导。 邓新勇主任从设计管理的基本概念与管理范畴入手，结合其近30年来的设计管理经验，以中心承建的广州大学城、亚运城、科教城、市八院等项目为例，深入剖析了业主项目设计管理的要点与难点，强调中心的设计管理者要重视设计合同管理，注重社会性，平衡好社会价值与使用业主需求，要敢于与相关设计团队在质量、进度、投资控制等方面进行管理博弈，并系统细致地阐述了实现有效的设计管理及控制的工作思路。辅导的尾声，邓新勇主任用“不要以己昏昏，使人昭昭，要以己昭昭，使人昭昭” 与参训人员共勉，对团队保持学习力提出殷切希望。

 最后，司徒渭源副主任对2024年系列培训提出了三点要求：一是参训人员要端正学习态度，积极参加培训；二是要承办部（室）要严把课程质量，紧贴业务实操，课程内容要有案例、有分析，切实能够解决问题；三是要学以致用，把培训效果转化为实际的工作举措，形成激发中心高质量发展的推力。